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Responsabile di produzione nel settore metalmeccanico



Intervista al responsabile di una grande azienda

Il tipo di lavoro e l’ambiente Opero nell’ambiente della produzione in accordo con le indicazioni dell’Ufficio commerciale, Ufficio acquisti ed officina.
Mi occupo di:
  • Pianificazione a medio termine (definizione del piano aggregato di produzione)
  • Pianificazione a breve termine (definizione del piano principale di produzione)
  • Schedulazione e controllo della produzione
  • Gestione MRP
Devo saper utilizzare strumenti EDP – software gestionale, fogli di lavoro Excel e database Access.

 

Il percorso professionale

Ho fatto la prima esperienza di lavoro in una società di consulenza aziendale, poi sono arrivato all’attuale impiego. Ritengo il percorso atipico in quanto di solito si hanno più esperienze di lavoro.

 

La formazione è... un aggiornamento continuo!

E’ utile ma non indispensabile una laurea in ingegneria meccanica o gestionale od in logistica... Ho acquisito le competenze necessarie attraverso la formazione universitaria ed un periodo di lavoro nei settori produzione, acquisti e logistica. E’ necessaria una buona conoscenza dei processi produttivi e delle tecnologie ad essi correlati e naturalmente... un aggiornamento continuo!

 

Come sta cambiando il mio lavoro Il mio lavoro nel tempo è molto cambiato. Gli elementi principali sono:
  • L’evoluzione dei sistemi EDP, l’uso della posta elettronica e del web hanno consentito di snellire ed applicare procedure che precedentemente risultavano essere molto lente (elaborazioni MRP settimanali o giornaliere, invio dei piani di consegna ai fornitori etc.) e di difficile impiego.
  • Si è sempre più orientati verso una supply chain al cui termine è posto il cliente finale verso il quale l’attenzione è andata fortemente aumentando.
  • Il mercato richiede una maggiore flessibilità intesa come possibilità di soddisfare la domanda del cliente finale in tempi brevi o comunque allineati con la concorrenza ed inoltre una elevata affidabilità del prodotto (qualità intrinseca e assistenza post vendita).
  • E’ cambiato il modo di lavoro, non più per settore od ufficio ma per processo, con l’esigenza di un maggior coinvolgimento di tutti e la condivisione di scelte ed obiettivi.

 

Competenze e capacità

E’ necessario avere una buona conoscenza dei processi produttivi ed un costante aggiornamento, si deve essere in grado di definire chiaramente parametri di controllo del processo ed obiettivi.
E’ fondamentale innovare in modo continuo e coinvolgere i propri collaboratori in questo processo. Si è responsabili del raggiungimento di importanti obiettivi aziendali quali fatturato e volumi di prodotto. Le difficoltà sono quelle che derivano dalla variazione della domanda del mercato, dai problemi relativi alla fornitura dei materiali (qualità, rispetto delle date di consegna etc.).

 

Le relazioni di lavoro

Il mio referente è il Direttore di produzione. Ho alcuni collaboratori, insieme formiamo un gruppo che si deve integrare con l’Azienda per ottenere gli obiettivi aziendali. Le relazioni principali sono con i responsabili Ufficio Acquisti, Commerciale e Capo officina principalmente.

 

Soddisfazione e progetti futuri

La cosa che più mi dà soddisfazione è il raggiungimento degli obiettivi prefissati, e di conseguenza saper vedere le modalità operative per il loro ottenimento. Se dovessi ricominciare... probabilmente farei lo stesso lavoro!