Responsabile amministrativo nel settore moda

Mi occupo di redazione di bilanci e di contabilità generale della nostra azienda e delle società collegate.

E’ stato un percorso interno di crescita professionale: ho iniziato dalla segreteria commerciale, poi sono passata a quella amministrativa, poi alla contabilità, e un anno fa sono stata nominata responsabile amministrativa.
All’inizio c’è molta differenza tra le mansioni affidate a una donna, che sono più di segreteria, e quelle di un uomo. Nel tempo poi, quando una lavoratrice dimostra il proprio valore, le differenze si attenuano.

Io sono laureata in economia e commercio, ma molti colleghi hanno soltanto il diploma in ragioneria. E’ fondamentale l’esperienza sul campo e l’affiancamento da parte dei dirigenti, da cui si impara tutto. Tutta la tecnologia d’ufficio e di contabilità ha semplificato molto il lavoro. In questo ambito però l’aggiornamento sulle normative è quotidiano.

Quali capacità servono? Responsabilità, curiosità, modestia, “sapere di non sapere”.
Ad un giovane consiglierei le stesse cose: umiltà, impegno anche nelle cose più semplici, continuo interesse ad apprendere.

Il mio capo è il direttore amministrativo. Ho 5/6 collaboratori che devo affiancare, affidando loro il lavoro e controllandone i risultati. Io sono più giovane della maggior parte dei miei collaboratori, sono “nata dentro l’azienda”, per cui non ho l’autorevolezza dell’età: mi faccio valere con l’esperienza tecnico-professionale e la capacità di relazione.

Mi dà soddisfazione portare a termine un incarico e, soprattutto, migliorare l’efficienza del lavoro, mio e dei miei collaboratori.
Il lavoro mi piace, è proprio quello che volevo fare!
Ora vorrei cambiare, perché è venuto il momento per me di fare un salto di qualità. Non mi interessa migliorare il mio livello di responsabilità, perché quello che ho adesso mi si addice, voglio invece nuovi stimoli, una nuova realtà da affrontare.